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爱亲母婴加盟没被骗过定金教您控制库存

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最后更新: 2019-03-15 16:12
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爱亲母婴加盟没被骗过定金教您控制库存

开一家母婴店在保证母婴店正常运营的前提下,合理控制库存,掌握库存量的动态,适量订货,避免超储或缺货,减少库存空间占用,加快资金周转来提高门店的销售能力方面至关重要。开母婴店具体有哪些经营技巧呢?

一、科学合理的订货流程要定时对商品档案及时维护和更新,做好商品的参数设定,以确保订货数据的可靠性。订货时,要依据计算公式得出数据,部门负责人对订单每日审核。以保证订单的合理性,满足每日订货需求。

二、做好各项报表处理所属门店要对异常报表做出处理,门店营运部门按照综合业务定期下发的报表进行跟踪处理,做好基础工作。通过零销售、高库存、无坪效等报表都是能帮助门店更加合理的管控门店的库存情况。透过基础报表数据可以了解门店整体品项的销售情况,并根据销售及时调整商品的品类结构,及时采取有效的促销手段,加快门店的库存周转。

三、品类结构的优化规范门店的库存量单位,即库存进出计量的单位,可以是以件,盒,托盘等为单位,做好新品引进、陈列及旧品淘汰工作,使商品结构更加合理化。通过优化商品

品类组合,能够更好的带动客流,提高聚客能力,提升门店销售业绩的同时巩固门店在市场的竞争力。

四、制定盘点计划门店除了执行公司一年三次盘点要求以外,还应对高值商品、易短少及易损耗商品进行定期盘点,以了解商品的实际库存,避免虚库存情况的发生,及时发现及时调整,保证订货数据的准确性。发现库存较大的商品及时联系采购及供应商做出调整,降低库存,提高商品的周转。母婴店经营技巧控制库存

五、库存商品的分类管理要利用“周转快的商品分散保管,周转慢的商品尽量集中保管”的方式,以压缩流通环节库存,有效利用保管面积,简化库存管理。突出重点,兼顾一般,减少管理成本和库存量,消除库存积压和断货现象,提高经济效益和服务水平。

爱亲母婴加盟没被骗过定金教您控制库存!以上就是一些关于如何经营母婴店的一些小技巧,相信您在经营中不断去优化、落实、完善真心实意的服务,傲人业绩将属于您!

 


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